8月26日下午，宿迁幼专召开党委理论中心组学习会暨2026年领导班子工作务虚会。党委书记韩勇主持会议并讲话；市委教育工委副书记马祥云列席旁听；校长王新明等领导班子成员参加会议并作交流发言。

会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，集中学习了《习近平关于基层工作方法论述摘编》“以钉钉子精神做实做细做好各项工作”，回顾过去一学年工作，深入分析研判学校发展面临的形势任务，研究谋划下半年及新学年度工作思路举措。

领导班子成员在交流发言中总结了上一学年度分管领域取得的工作成效，更坚持问题导向，对照巡察整改、“双评”工作及年度高质量发展综合考核指标要求，深入查摆了短板不足及问题根源，并聚焦下半年及新学年度攻坚方向提出了具体改进路径。

王新明在讲话中指出，2026年上半年全校上下围绕“1138”发展思路取得阶段性成效，但对照巡视巡察反馈问题、双评工作标准、高质量考核硬指标以及兄弟院校追赶态势，在思想认识、攻坚力度、落实成效上仍有较大差距。下半年和新学年度是补短板强弱项的攻坚期，也是抢抓发展机遇的关键窗口期，必须聚焦三项重点任务，以严实作风推动各项部署落地落细。

王新明强调，要扛牢政治责任，抓实抓细巡察整改“后半篇文章”。要对照巡察反馈问题“三清单”，主动认领整改任务，区分立行立改、阶段性整改、长期坚持三类问题分类施策、精准发力，推动“问题清单”转化为“成效清单”。要全力攻坚“双评”工作，夯实学校内涵发展根基。对标对表全面梳理短板弱项，建立问题台账、任务台账、责任台账；聚焦内涵建设抓实核心办学环节，持续深化教育教学改革，优化专业布局，强化师资队伍建设，抓实学生教育管理；压实工作机制强化协同联动，举全校之力打赢双评攻坚战。要聚力提质增效，奋力争取全市高质量综合考核争先进位。吃透考核指标导向，建立指标动态管理台账，把考核指标转化为日常工作抓手。立足校地融合服务地方高质量发展大局，在人才供给、技术服务、社会培训等方面主动作为；健全闭环机制层层压实推进责任，坚持月度跟踪调度、季度复盘、全年攻坚；强化统筹协同凝聚考核工作合力，树立“一盘棋”思想，全力冲刺全市高质量综合考核“三连冠”目标。

王新明要求，要统筹兼顾协同发力，系统推进各项重点任务落地。强化党建引领，坚持党建与业务深度融合，压紧压实意识形态工作责任制，抓实基层党组织建设；守牢安全底线，统筹校园政治安全、意识形态安全、学生人身安全等重点领域，常态化开展风险隐患排查整治；深化内部治理，持续完善现代学校管理制度，优化内部运行流程；抓实作风建设，班子成员带头下沉一线调研。班子作为学校发展的“领头雁”，要做到思想再统一、责任再压实、协同再强化、作风再严实，把思想和行动统一到学校党政决策部署上来，以实干实绩推动学校事业高质量发展迈出更大步伐。

韩勇在讲话中指出，务虚会核心在于透过现象看本质、跳出当下看长远。在教育强国建设阔步推进、职业教育格局深刻重塑、人工智能浪潮席卷而来的大背景下，要对学校所处历史方位、面临机遇挑战进行集体研判和清醒审视。既要脚踏实地总结成绩、直面问题，更要仰望星空研判大势、凝聚共识，把思想统一到对形势的准确判断上来，把力量凝聚到内涵发展的攻坚方向上来，把行动聚焦到“十五五”开局之年的系统谋划上来。

韩勇强调，回望来路，在固本强基中积蓄发展动能。过去一学年深入推进“1138”总体安排，优化“工作项目化、项目清单化、清单责任化、责任节点化”闭环工作推进体系，现代化高等专科学校建设取得重要阶段性成效。但部分工作标志性成果不多，部分干部重部署轻闭环、改革攻坚韧劲不足，必须正视问题、补齐短板。眺望前路，在大局大势中找准历史方位。当前大国博弈加剧，人工智能重塑教育模式；新政策密集出台，教育深度融入现代化建设格局；新赛道加速成型，数字化转型开辟发展新优势；少子化浪潮重塑教育生态，大学生源红利期即将终结。同时面临师范教育改革倒逼转型、办学短板突出、产教融合推进困难等挑战，必须以刀刃向内的勇气破解难题。谋定快动，在精准施策中开启奋进新程。全体干部要增强紧迫感，强化有解思维、树立求解意识，杜绝“等靠要”和“纸上改革”。针对重点指标再攻坚，紧盯硬性指标、基础工作、节点工程分类攻坚，建立红黄牌预警机制；针对薄弱环节再聚焦，紧盯“双评”工作短板，持续加强统筹谋划能力；提高政治站位狠抓责任落实，以钉钉子精神抓好巡察反馈问题整改落实。必须坚持党的全面领导，把牢办学治校正确方向；必须坚持特色发展，把特色优势转化为竞争优势；必须坚持服务区域经济社会发展，在服务大局中彰显价值、赢得支持；必须坚持改革创新，以体制机制之变激活内涵发展之能。

韩勇从四个方面作出系统部署。一是进一步强化党的全面领导，以党建铸魂领航。实施政治引领战略工程、基层组织强基工程、立德树人提质工程。二是转变理念观念，积极创新办学治校方式。立足开局、系统布局，编制专项规划并启动“十五五”规划编制。深化产教融合，动态优化专业设置，探索“入学即入企”新范式。转变观念提升学生管理质效，以变应变、以新迎新，坚持严管和厚爱结合。三是聚焦关键任务，全力以赴完成年度目标。锚定目标、压实责任，加大统筹督办力度，考核结果与绩效分配挂钩，在专业建设、队伍建设、教学改革等重点领域持续发力。四要优化作风，营造风清气正的发展环境。狠抓工作落实，以大事业观砥砺担当作为；激发政治担当，以“钉钉子”精神推动决策部署落地；严守政治安全、校园安全、廉洁底线。2026年是“十五五”开局之年，也是学校转型发展的关键之年。务虚会后要迅速形成共识清单和任务清单，凝聚起加快推进特色鲜明现代高等专科学校建设的强大合力，以实干实绩交出优异答卷。

全体中层干部参加会议。

供稿|办公室

图片|办公室

初审|张欢

审核|张金

终审|葛井井